<progress id="rrp5j"><noframes id="rrp5j">
<span id="rrp5j"><noframes id="rrp5j">
<th id="rrp5j"><noframes id="rrp5j"><progress id="rrp5j"></progress>
<progress id="rrp5j"><noframes id="rrp5j"><progress id="rrp5j"></progress>
<th id="rrp5j"></th>
<progress id="rrp5j"></progress>
<progress id="rrp5j"><address id="rrp5j"><progress id="rrp5j"></progress></address></progress>

中國家電巨頭靠什么躋身世界500強?

家電 | 2017-07-26 14:40:17
時間:2017-07-26 14:40:17   /   來源: 中國家電網(北京)      /   點擊數:()

每個人上學的時候都有個關于別人家孩子的“噩夢”,因為每當大考小考過后,家長總愛讓你向排名靠前的孩子學習。當然,排名這種事不光在學校有,步入社會后更是家常便飯,比如全球都在關注的世界500強。它是國際上衡量商業企業影響力、規模和實力最主要的參照指標。那些上榜的企業自然是揚眉吐氣,證明了自己在業內的卓越,引得別人羨慕甚至是膜拜學習。

 

2017年最新的《財富》世界500強排行,于上周在財富中文網同步全球發布。中國上榜公司數量連續第十四年增長,今年達到了115家,有10家公司首次上榜,其中就有我們熟悉的蘇寧云商,排名485位。而除了首次上榜的蘇寧外,還有家電圈頗為熟悉的幾個身影,排名27位的鴻海、261位的京東、450位的美的集團。外行看熱鬧,內行看門道,能夠入圍世界500強的都有一身本領,家電企業即便無法照搬模仿,但也要從中看到“機遇”。

家電企業的出路在于:技術創新

世界500強企業大致可以分成三類,一是可以改變行業游戲規則的科技公司,二是苦心經營保持競爭力的傳統行業,三是以資金、能源等生產素壟斷經營的企業。但我們并不能把美的簡單的歸類為其中一種,因為它脫胎于傳統制造業卻正向全球科技集團轉型。

方洪波曾說,無論是美的還是以美的為代表的中國制造產業,未來的出路只存在于技術創新。美的集團2013年確立“產品領先,效率驅動,全球經營”三大戰略主軸,其中“產品領先”這一部分就是基于科技創新。

技術創新為美的集團帶來的改變,業內有目共睹。家電行業觀察家劉步塵在文章中肯定,科技創新是推動美的集團成長的第一動力,美的在此的投入堪稱不惜血本。從美的對外公布的數據來看,目前它已經在全球建立17個研發中心,除中國外還有美日德等等海外研發中心;另一方面,近五年來美的集團累計研發投入200億元,5年申請專利3.2萬件。劉步塵更預測,未來三年美的產品將發生進一步變革,很有希望實現從國內領先到全球領先。

看清家電渠道商的改變,你才好變

2017年財富500強榜單于中國家電渠道來說,不可謂不是天大的喜訊。繼去年京東首次登榜來,今年蘇寧云商也首次躋身榜單,以223.661億美元位列485位。京東則以105位的大幅度提升,位列261位。

隨著互聯網、大數據、人工智能等新技術,逐漸成為全球零售共同探索的趨勢。京東與蘇寧云商也都各自做出戰略轉型。

京東方面表示,未來將不再是一個零售商,而是支撐著數以百萬計品牌和零售商的基礎設施服務商。京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東指出,京東未來將定位于一家“零售基礎設施”解決方案提供商,核心理念在于“零售即服務”。業內人士對此評價認為,由零售基礎設施變革帶來的未來零售會讓消費者、上游制造商都從中受益。

其中最顯而易見的自然廣為人知的京東物流,不可否認,京東的高速增長,正是建立在智慧供應鏈價值網絡的基礎之上的。有數據顯示,遍布全國的京東物流基礎設施大大降低了商品搬運次數,將中國社會化物流成本降低70%,社會化物流效率提高2倍以上。在京東的規劃中,未來將通過零售基礎設施去賦能零售行業,為自己也同時為其他企業服務。很顯然,這些“其他企業”必然包括家電企業,甚至以京東的“發家史”來看,家電企業應該是當中獲益最大者。

與京東在“零售服務”上發力不同,蘇寧云商則在智慧零售領域進行探索。作為蘇寧的領頭人,張近東給出了蘇寧所做選擇的原因,他表示“我們當前正在經歷的智慧零售,這場覆蓋全場景、全渠道、全客群的零售革命,正在以虛實結合、雙線融合、技術耦合的形式席卷全球。這是全球零售企業的必然趨勢,也是一條前無古人的零售之路,沒有先例。”

蘇寧首先通過推動門店的互聯網改造、線上平臺和移動端的快速發展和OTT市場的廣泛覆蓋,實現全渠道布局。據了解,在家電產品上面,蘇寧已與美的、海爾、惠而浦等近百家品牌商建立了數據牽引的供應鏈機制,用消費者購買形成的大數據作為產品研發生產的導向,此外還能讓產品精準投放對應的市場,而每一位用戶都能享受個性化服務。而在家電產業細分市場更有發展的當下,蘇寧的精準投放更能讓企業和產品走入對應人群的視野。(吳霄璇)(原標題:中國家電巨頭憑什么躋身世界500強?)

標簽:Lucid
家里只剩下我和我哥,特级aaaaaa毛片,人妻新居被连续侵犯中文字幕
<progress id="rrp5j"><noframes id="rrp5j">
<span id="rrp5j"><noframes id="rrp5j">
<th id="rrp5j"><noframes id="rrp5j"><progress id="rrp5j"></progress>
<progress id="rrp5j"><noframes id="rrp5j"><progress id="rrp5j"></progress>
<th id="rrp5j"></th>
<progress id="rrp5j"></progress>
<progress id="rrp5j"><address id="rrp5j"><progress id="rrp5j"></progress></address></progress>